类似Akila这样的平台往往需要一些关键能力以支持其充分发挥潜力，其中包括最具创新性的业务合作伙伴网络，以及专家级的项目管理技能。Pauline Ramet（项目管理办公室总监）自2021年加入Akila以来，致力于加速Akila合作伙伴生态系统发展，并负责新客户项目管理。我们与Pauline交流了她在Akila的职业生涯，如何管理快速增长的项目，以及如何与最具创新力的公司建立合作伙伴关系。
是什么吸引你加入Akila？
我一定会说是加入一家业务蓬勃发展的新兴公司并与一个新成立且仍在成长的团队合作所带来的挑战性，这是我的兴趣来源。当我知道我们将共同努力在数字孪生市场中开发一个独特的且具有雄心的解决方案——将数字孪生应用于整个建筑环境，而不仅仅是针对单一的垂直细分市场或类型进行应用——这也非常令人兴奋。
Akila与你之前工作过的其他公司相比，在项目速度和数量上有什么不同？
这就像加入一家初创公司一样，你需要敏捷并快速地适应客户的需求，这与我之前工作过的大集团（飞思卡尔半导体、恩智浦半导体等）截然不同。在这些大集团中，所有流程都已经完整建立并实施了多年。自我去年加入Akila以来，我见证了很多Akila平台开发的成就。我很高兴能在Akila令人激动的发展时期，把我的经验和背景带到Akila。就我个人而言，我也从我的同事和领导身上学到了很多东西。
我相信在一家公司工作，无论规模大小都应该是这样的，与同事相互学习，踏上一段不断学习、进步和分享的旅程。
你在建立Akila合作伙伴关系方面发挥了重要作用。一般来说，Akila喜欢与什么样的公司合作？
是的，我们一直在寻找新的合作伙伴。我们足够谦虚，知道Akila不能也不应该试图自己开发一整个数字孪生生态。我们所做的是探索最好的潜在合作伙伴以及各行业领导者。我们相信合作和创新可以使各方受益——有益于Akila，合作伙伴，当然还有我们的客户！
我们如何验证和建立这些重要的合作伙伴关系？
我为合作伙伴建立了一个加入Akila生态系统并共同丰富解决方案的合作流程。对两个维度（商业模式/财务和技术）进行评估后，我们通常从一个共同的试点项目开始来验证合作价值。
我们的合作伙伴包括初创公司和大型企业。对我们来说最重要的是为Akila平台带来的附加值，以及合作伙伴的专业知识，而不是公司本身的规模大小。
Akila长期目标之一是建立合作伙伴生态系统。这一目标为什么对平台的未来发展至关重要？
正如我之前所提到的，Akila构建了平台的核心部分并为我们的客户创造愿景和解决方案。我们有一个具有挑战性的技术蓝图，为了实现它，我们建立了强大的核心技术并选择重要的合作伙伴，使Akila能够加强其技术定位并帮助拓展客户的资产组合管理能力。
在Akila的工作体验如何？
我非常喜欢Akila的工作环境与氛围，这是一个非常令人兴奋和具有挑战性的环境！每一天，我都有新的机会去分享、学习和取得成就。从雄心勃勃的蓝图到商业计划，还有为Akila的成功而努力的团队成员——这些都是Akila的强大优势！
